Quarenta anos de liderança. Uma vida de conversas difíceis.
Resultados importam. Pessoas também. E não existe um sem o outro. É a partir dessa convicção que construí — e ainda construo — minha trajetória.
Comecei aos 15 anos. Sem manual, sem cargo.
Em 1985, entrei na Adubos Trevo como aprendiz administrativo, em Cubatão. Não sabia o que era liderança — mas já observava o que separava os gestores que as pessoas seguiam dos que simplesmente mandavam.
Foram dez anos ali. Depois, o Senac São Paulo — onde passei três décadas liderando operações, formando equipes e aprendendo, na prática, o que nenhum framework ensina: que liderar é, antes de tudo, um ato de cuidado.
Cheguei à posição de Gerente Corporativo de Operações, com responsabilidade pela gestão executiva de 18 unidades educacionais e pela liderança de diretores escolares. Aprendi que resultado sustentável e cuidado com pessoas não são opostos — são a mesma coisa.
Fui também responsável pela criação, implementação e gestão da área corporativa B2B do Senac São Paulo — onde atuei por 18 anos construindo operações, parcerias e modelos de negócio que integravam educação e resultado.
Uma trajetória construída na prática.
- 1986
Primeiro reconhecimento formal. Já entendia que liderar tem a ver com servir — não com ser servido.
- 1994
Participação em produções teatrais organizacionais. Primeiros experimentos com comunicação, presença e influência — muito antes de subir em qualquer palco corporativo.
- 1995
Presidente da empresa júnior da Faculdade de Administração da Universidade Católica de Santos. Liderança antes mesmo de entender o que a palavra significava de verdade.
- 1996
Fundador da ACCEC — Associação Cubatense de Capacitação para o Exercício da Cidadania. Liderança que sempre transbordou os limites do cargo.
- Anos 1990
Senac São Paulo. Trinta anos que me formaram tanto quanto qualquer livro que já li — talvez mais.
- 2008–2010
Mestrado no Mackenzie. Pesquisei o que as pessoas realmente aprendem — e descobri que quase nada vem da sala de aula.
- 2018
Primeiro CONARH. A maior plataforma de RH do Brasil confirmou o que eu vinha sentindo: havia algo nessa conversa que o mercado precisava ouvir.
- 2018–2020
Top of Mind RH — Profissional de Vendas em 2018 e 2019 (Grupo Top RH / Editora Fênix). Top 5 Profissional de Vendas em 2020. Três reconhecimentos consecutivos pelo mercado.
- 2024
O livro saiu. Décadas de observação, conversas difíceis e aprendizados silenciosos finalmente numa página.
- 2025
Mais de 4.000 exemplares vendidos, 10 cidades alcançadas. Palestra na Prefeitura de Hortolândia (III Semana de Ciência e Tecnologia). Terceira edição do CONARH. Certificação Mentoring Autêntico, Erlich Mentoring Europe.
- 2026
Harvard Online, Happiness: Managing Happiness. Expansão da mentoria executiva 1:1.
Liderança não é sobre ter respostas. É sobre fazer as perguntas certas.
Nenhum framework substitui o cuidado com pessoas reais. Vi times inteiros travarem por falta disso — e se libertarem quando alguém decidiu olhar de frente.
Conteúdo só importa quando muda comportamento na segunda-feira de manhã. O resto é palestra bonita que não vira nada.
Conversas difíceis bem conduzidas separam lideranças que crescem das que travam. Evitar o conflito é a forma mais cara de gestão.
Ninguém chega a lugar nenhum sozinho.
No livro, dediquei páginas inteiras às pessoas que me tornaram o profissional que sou. Não por protocolo — porque é verdade. Liderança humanizada começa por reconhecer quem nos humanizou.
Numa sala de aula da antiga oitava série, ela enxergou em mim muito antes que eu me visse como líder. Quase 40 anos caminhando juntos. Caminhar ao seu lado me torna uma pessoa melhor.
Recebeu o Maurício de 17 anos, permeado de incertezas. Com sabedoria e paciência, conduziu-o ao entendimento profundo do aprender e ensinar — essa via de mão dupla tão instigante.
Tinha a capacidade genuína de olhar para dentro das pessoas e, dali, extrair potenciais muitas vezes adormecidos. Com ele aprendi que liderar é, antes de tudo, acreditar no outro.
Quase 30 anos de jornada compartilhada. Parceiro, conselheiro, provocador e ouvinte. Porto seguro em qualquer tempestade.
Formação que sustenta a prática.
- Mestrado em Administração, Gestão Humana e SocialUniversidade Presbiteriana Mackenzie (2008–2010). Dissertação: "Fatores que Influenciam a Aprendizagem Informal" (2011).
- MBA em Conhecimento, Tecnologia e InovaçãoFIA
- Pós-graduação em Psicanálise: Teoria e ClínicaFAAP
- Happiness: Managing HappinessHarvard Online (2026)
- Mentoring AutênticoErlich Mentoring Europe (2025)
- Certificação Internacional em Action LearningWIAL
- CoachIBC
- Psicologia PositivaIBC
O livro que sistematizou décadas de liderança.
Liderança Humanizada: O Líder Muito Além do Herói foi publicado pela Editora Senac SP como uma proposta de substituir o líder herói — invencível, sobrecarregado, que resolve tudo sozinho — por uma liderança mais real, humana e que permite errar. Em 2025, chegou a mais de 4.000 leitores em 10 cidades.